Sie möchten die Fähigkeiten und Fertigkeiten Ihres Personals ausbauen? Hier stehe ich Ihnen im Bereich der Personalentwicklung als kompetente Ansprechpartnerin zur Seite. Ich unterstütze Sie gerne mit den auf den jeweiligen Bedarf passenden Personalentwicklungsintrumenten, wie z.B.:
Mögliche Trainingsthemen
Eine Auswahl möglicher Trainingsthemen ist z.B.:
Methodik
Meine Trainings zeichnen sich dadurch aus, dass ich verschiedene Methoden einsetze, um die Lernerfahrung ansprechend zu gestalten, die Lernkurve zu steigern und die Lerninhalte nachhaltig in den Alltag zu integrieren. Folgende Methoden dürfen Sie z.B. in meinen Trainings erwarten:
Prozess
Um ein Training sinnvoll auf die Bedarfe der Zielgruppe abzustimmen und die Nachhaltigkeit zu sichern, ist das Training in folgenden Prozess eingebettet:
Im Rahmen der Weiterentwicklung stehen für einzelne Ihrer Mitarbeiter individuelle Veränderungen an? Mithilfe eines Coachings unterstütze ich Sie in derartigen Veränderungsprozessen. Frage- und Problemstellungen können aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet werden, Herangehensweisen in einem sicheren Raum ausprobiert und potenzielle Konsequenzen analysiert werden. Hierfür bietet das Coaching einen professionellen Rahmen, um persönliche Klärung und eigene Lösungen zu erarbeiten.
Mögliche Anlässe
In der Berufswelt gibt es verschiedene und sehr individuelle Anlässe, die ein Coachingprozess sinnvoll unterstützen kann. Hier finden Sie einige Beispiele dargestellt:
Methodik
Im Rahmen eines Coachings orientiere ich die eingesetzte Methodik stark an der Persönlichkeit und der jeweiligen Fragestellung des Coachees. Meine Coachingprozesse kennzeichnen sich durch die folgende Herangehensweise:
Prozess
Berufliche Coachingprozesse lassen sich in drei Phasen unterteilen, die Auftragsklärungsphase, die Arbeitsphase und die Abschlussphase. Die Länge der Arbeitsphase definiert sich nach dem jeweiligen Anliegen und dem individuellen Veränderungsprozess. Nachfolgend finden Sie die Phasen kurz skizziert: